接着上一篇文章说吧。
在这之后，差不多快到年底吧，经过朋友的介绍认识了现在的合伙人，做产品策划和运营。
之前也只是打电话聊了一下，不能说一见如故吧，但是聊下来之后也是仔细考虑了好几天，才决定是不是要进行这样的合作。
后来当面聊了一次，决定先以比较浅的合作方式试一下，就开发现有产品的某个模块，互相也都彼此磨合一下，如果感觉不错的话就再往下走。
这样差不多搞到年后，终于决定了以技术合伙人的身份进入团队，基本形成了目前创始人团队铁三角的关系。
之后开始招人，当时还在小黑屋内，而且还在烧自己的钱，所以招人的成本和质量控制的都很严格。
不过现在想起来，当时的严格对现在的我们还是有很大的好处，当时招的同事承担了当时基本所有客户端的开发，他后来又介绍了一位朋友，也是客户端开发，也很不错，现在两人都是公司的骨干。
当然，说是以技术合伙人身份加入，其实说白了还是写代码，然而现在的自己还是很怀念那时候可以酣畅淋漓写代码的日子的。
当时工作极其的辛苦，每天都在12点之后下班，当时公司一共3个人，后来又找了俩兼职，我基本每天都是12点半开车把大家送到家，然后自己才到家。
其实现在想起来那段日子也蛮难为自己媳妇的，基本都见不到几次面。（当然现在晚上也还是很晚，只是比当时12点这种量级还是好一点了）
后来，因为政策上的一些问题，公司产品出了点问题。
我们三个合伙人决定引入投资。
因为人脉上的关系，这次的投资引入的还是蛮快的。
我们三个一块见了次投资人，其他事情基本就另外两个合伙人在跑了。
这里的事情就不细说了。
投资进来之后，公司几个月内的生存暂时不是问题，但是压力也相应而来，毕竟拿了别人的钱，万一让别人亏了，以后在这个圈里就不好混了。
不过好处就是可以并行的项目和人员数量可以多一些了。
差不多用了3个月，将人员数量涨到了近20人，也打算维持在这个水平，不再扩张了。
工作的强度还是保持在10点之后这样一个点，如果当天任务完不成可能会更晚。
而正因如此，公司的人员流动还真是蛮快的。
其实一开始对这个还蛮在意的，毕竟每天工作在一起的时间说实话比跟自己媳妇时间都长。
但是走了几个人之后就慢慢不在意了，所谓铁打的营盘，流水的兵，人员流动是常有的事。
从另一个角度看，如果我们没成，人家走了对别人也是好事。
万一我们成了，那他走了是他自己的损失。
所以人走了就再招，刷过几遍之后，留下来的，才是真正能跟公司同甘共苦的兄弟。
公司目前的状况，差不多就是这样了。
其实发现很多的细节和当时的感受没办法用文字还原出来，所以也只能寥寥记录下来，对以后的同学可能有些用处吧。
这个系列还没有完，下一篇我想接着聊一下，作为技术合伙人，在创业初期的各个阶段，分别应该承担的责任，和应该有的能力。
也许不一定对，但是还是想说出来和大家一起探讨一下。
创业这件小事（二）
作者是 发布于 in 创业.
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hanxi on #
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小行 on #
一直在关注，支持博主。
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为爱偷铁卖 on #
不错关注更新中
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胡阳 on #
挺好的经验，加油！期待更新
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淡忘~浅思 on #
博文字体能大一点不
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Dante on #
嗯，也是一直想改，现在改成13px了，试试？
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淡忘~浅思 on #
还是感觉有点小
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luckyboy on #
加油，兄弟！
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