《创业这件小事》这个系列也是很久没写了，一是确实没有时间，二是如果不是真正的干货，写出来也没什么意思。

我刚特意去看了一下《创业这件小事（六）》的写作时间，1月26日。

而在这7个月里，确实自己很多的东西都已经改变了。

一. 管理风格

其实在整个创业过程中，我一直在摸索，自己的管理风格到底应该是偏向“严”还是偏向“慈”。

过去我一直把握不准，所以很多事情上也能看得出来。

比如基本不辞人，都是员工炒老板鱿鱼。

比如有时候却会在晨会上责骂人。

很纠结，很矛盾。

只是渐渐的，在经历过这么多的人和事之后，我开始反思自己这种情况的原因。

而结论就是:

我太在乎小弟们说我是个好老板，还是差老板了。

只是最近，我终于想明白了：

我根本不需要你喜欢我。

我需要我的合作方喜欢我，我需要我的投资方喜欢我，可我为什么需要一个我给发着工资的人喜欢我？

想想当年没创业的时候，都以为创业是古惑仔混黑社会，讲兄弟义气。

但实际上是，有钱赚的时候别人才跟你讲兄弟情义；辛苦的时候别人只会催你每月要发的薪水。

所以事情就变得特别简单了：

我想在晨会上拍桌子，那是我乐意。

我想跟大家吃饭唱K，那也是我乐意。

我不需要跟你解释什么，你愿意跟着干，苦点累点，我可以承诺万一公司成了，绝不会少你的。

但是你要是不愿意干，我也不留 ...