前段时间有朋友问我：创业这几年对你改变最大的是什么？
我想了半天，说道：应该是思考的角度。

一. 关于离职

只要涉及到团队，员工离职就是一个永远逃避不了的问题。

创业这几年，不停的有人入职、离职，人与人之间的关系可以多快的建立起来，有可以多快的消失掉。

而作为团队的leader要做的，就是通过 感情、成长、利益、希望 各种方面，将这段关系维持的尽量长一点。

之前，我一直在想，中小型的公司，即使能够一直还不错的活着，最终影响员工选择离开的是什么？
当时我得出的结论是：生活

在深圳，即使以腾讯这个规模的体量，也无法确保员工的薪水能够在深圳买的起房子，而仅仅只是能够提供部分无息贷款的方式。
那么小公司呢？

我想到最后，只有一个方法，那就是小公司要自己成长到足够的体量，足以让核心的老员工们，最终能够达到足够的财务自由。

然而，现实远要比想象精彩。

我忘记了还有理想这回事。

最难挽留的离职，不是太累，也不是没前景，也不是薪水低，而是理想。

就像我当年离职创业一样，并不是任何加薪之类的方式可以挽留的了的。

其实慢慢的，当公司足够强壮的时候，即时是leader级别的人离职也渐渐不会对公司产生多大的影响了。

而我一直相信并且也一直在被验证的事情就是：

每一个离开的人，都在让这家公司变得更好 ...