《小强升职记》是一本关于怎样用GTD(Getting things done)时间管理方法的书，用小说形式表现。我觉得用《小强升值记》作为标题更符合。

 GTD时间管理方法解决的问题背景：

1、  知识型工作不再有清晰的界限，工作缺乏明确的边界导致每一个人的工作量加大、更加焦虑

2、  工作的到来不再按部就班，几天甚至几月的工作如潮水般涌来，这些工作总是萦绕在我们的心头，挥之不去，愈发焦虑

3、  某种意义上，职位晋升机制总是把人放在其不擅长的职位上，我们永远无法为那些新的事物/岗位/工作真正作好充分的准备

4、  在处理每天、每小时的事务时，有很多干扰因素分散了我们的注意力，以致我们无法集中足够的精力关注更重要的问题、无法“着眼大局”

GTD时间管理方法凑效的基本原理，我认为有

1、  一次只专注一件事情，轮询的处理工作。把纷至沓来的n多工作赶出我们的大脑，交给工具

2、  “在知识工作中，任务没有被指定，它需要被确定。‘这项工作的预期成果是什么？’这是一个提高知识工作者工作效率的关键性问题。这个问题可能导致一些极具风险性的决定。通常，没有正确的答案，只有不同的选择。想要获取高效益，一定要明确地认定预期结果 ...