每年晋升季结束，总会有失意的同学过来跟我沟通。
老大，你觉得我的能力是不是已经能够达到XX职级的水平了？
老大，你觉得我是哪里做的不够好？
这难免让我想起了之前一个评委给我下属的晋升反馈：
- 缺乏技术深度
- 缺乏技术视野
你说评价的不对吧，确实可以适用于所有晋升失败的情况；你说评价的对吧，但又感觉什么都没说。
其实这本身就是失败的原因了。
晋升，本质是一场有限游戏[1]。
所有的有限游戏，都是参与者自愿参加的。
而自愿，即代表着认可了这场游戏的规则——由公司制定的规则。
既然由别人制定，那么你所渴求的奖励，就是在向外求。
而向外求，即代表失控。
所以，为什么我晋升失败？为什么我的绩效不是A？为什么我的年终奖和调薪比例这么少？
没有特别的原因，只因为你处在别人制定规则的游戏里。
其实，只要你愿意，你随时可以退出这个游戏，但同时，也会失去所有获得奖励的机会。
看看公司制定的职级梯度，看看RSU的解禁时间表，有没有感觉到一种被设计好的感觉？
现代企业管理，发展了这么多年，该有的制度早就成熟了。
不要妄想自己是什么天选之子，在这场有限游戏里，大家都是NPC。
那么，到底有没有办法破局呢？
有。
第一种，前面已经说过了。
退出有限游戏，参与无限游戏[2]，将向外求变为向内求。
但这有些难，因为作为普通人的我们，很难超脱的抛弃所有世俗的渴望。
不过，也许确实有人能真正做到。
第二种，跳出原有的有限游戏，自己创建新的有限游戏。
这种也很难，难在个人能力与运气上。
并且，有限游戏并没有结束，只不过进入了一个更广阔的空间而已。
而游戏规则，依然作用在每个人的身上。
@2024-2-26
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